Konsulter
Arthur Henningson är beteendevetare och har arbetat i 20 år som konsult vid Consider. Under 90-talet var han engagerad i olika utvecklingsprojekt som ofta handlade om målstyrning, kvalitetssäkring och införande av flödesorganisationer.
T.ex. var han med och utformade grunden och kriterierna för Stockholms stads stora kvalitetsutmärkelse och arbetade, i samverkan en annan större kommun i länet, fram ett kvalitetssystem för arbetet inom skola och förskola.
I en nationell utvecklingssatsning inom industrin fungerade han som processtödjare och utbildare gentemot små och medelstora industriföretag. Målet för företagen var att komma bort från revirtänkande och ineffektiva stuprörsorganisationer. Vägen dit handlade om att bygga en organisation med fokus på kundorientering och målstyrning, flöde och teamarbete.
Under det senaste decenniet har uppdragen handlat om projekt- och processtöd, ledningsutveckling och utvärdering.
“För att vara till nytta som konsult måste jag inse att min kunskap i första mötet med kund och en arbetssituation är mycket liten. Jag är en gäst eller främling i okänd miljö. Det är först genom att lyssna och skapa kontakt som jag kan upptäcka och förstå.”
____________________________________________________________________________________
PA Sjögrens arbetsliv har framförallt handlat om personalfrågor. Först inom 70-talets dynamiska period inom detaljhandeln där uppdragen sträckte sig från handgipligt säljarbete på varuhus till att utbilda inom området personalledning, till att vara personalchef och slutligen att jobba med ledarförsörjning i en koncernstab. Den fortsatta karriären tog honom till oljeindustrin där han blev chef för en koncernstab Personal.
Sedan 1995 arbetar han som konsult, och så småningom delägare, i Consider AB. Först med organisationsutveckling men ganska snart kom det att handla om individstöd. Kanske därför att där kommer hans förmåga att kombinera rak och tydlig kommunikation med konstruktivitet och omtanke bäst till sin rätt. Han har varit ett engagerat bollplank till personer på de flesta organisationsnivåer. Det har handlat om problemlösning, karriärval, konfliktlösning eller en önskan att utveckla sitt ledarskap. Outplacementprogram för personer som av olika anledningar blivit tvungna att finna en ny karriär, har varit ett av de viktigare inslagen under åren i Consider. Han har också arbetat som konsult i arbetsgrupper med konflikter.
”En riktigt bra konsultinsats är när de viktiga frågorna tas fram och inte tillåts sopas tillbaka in under mattan”
____________________________________________________________________________________
Harald Berg är socialpsykolog med en internationell utbildning i bagaget. Han har arbetat i Consider sedan 1983, tidigare var han bland mycket annat forskare och lärare på Handelshögskolan och personalutvecklingschef i ett stort svenskt företag. Harald ställer sin kunskap, erfarenhet och klokskap till förfogande när det gäller utvärdering, analys och rådgivning i frågor om organisation, verksamhetskultur, strategisk kompetensutveckling, ledarskap och hantering av konflikter på alla nivåer inom verksamheten.
“Min uppgift som konsult är att hjälpa verksamhetens ledning att se, beskriva, tolka och åtgärda många av de krav, problem och behov som den står inför när det gäller att få verksamheten att fungera och utvecklas.”
